無錫佳健醫(yī)療器械股份有限公司2020年半年度會議在圓滿完成各項議程后，于7月5日下午在鎮(zhèn)江落幕。董事長兼總經(jīng)理王文清在會議上發(fā)表了重要講話。他強調(diào)，因疫情的影響，今年下半年全球經(jīng)濟運行充滿很大的不確定性，公司的銷售也充滿了不確定性，但我們要始終堅定信心，精誠團結(jié)、付出不亞于任何人的努力，迎難而上，積極開發(fā)市場。
無錫佳健醫(yī)療器械股份有限公司各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員出席2020年半年度會議。
會議指出，下半年我們要對照2020年公司方針目標(biāo)和各項工作要求，找出問題和差距，克服疫情帶來的不利影響，解決問題并縮短差距，通過努力力爭完成2020年全年目標(biāo)和任務(wù)。
會議要求，一、銷售是公司下半年公司工作的重中之重，在疫情影響和經(jīng)濟下行壓力雙重打擊下，下半年必須真抓實干，遵循公司的開發(fā)方針，于危機中育新機，在變局中求發(fā)展，形成康復(fù)產(chǎn)品銷售的新增長點，實現(xiàn)逆勢增長。二、一家公司的長久發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧好市場和技術(shù)至關(guān)重要；要始終保持公司戰(zhàn)略定力，狠抓創(chuàng)新驅(qū)動，緊緊圍繞公司的方針與目標(biāo)，加快固優(yōu)補弱，推進研發(fā)創(chuàng)新，增強公司的核心競爭力。三、要做好公司管理，步子要想邁的穩(wěn)，管理是重點，要貫徹落實好ERP各項工作，以ERP為核心，財務(wù)、行政方面的監(jiān)督為手段，促使公司管理高效化。
會議強調(diào)，要抓好公司2020年方針的落實同完成公司今年目標(biāo)結(jié)合起來，把統(tǒng)籌推進銷售、技術(shù)、管理和公司運營貫穿起來，有計劃的推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)；要依靠創(chuàng)新——銷售模式的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新，應(yīng)對變局，開創(chuàng)性開展工作，以良好的成績迎接公司15周年的到來！
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